EMPRENDEDOR

Yonatan Bursztyn | Presidente de la compañía NALSANI S.A.

Yonatan Bursztyn o Natán –como es conocido en su grupo de trabajo y allegados-, nació en Bogotá en 1959. Estudió Ingeniería Industrial en la Pontifica Universidad Javeriana, de Bogotá, se especializó en Tecnología de Impresos en la Universidad de Rochester, Nueva York, y ha tomado cursos de mercadeo en la Universidad de Harvard, en Cambridge Massachussetts.

Su historia como emprendedor, innovador y visionario en los negocios inició en noviembre de 1987 a la edad de 28 años cuando decidió comprar una fábrica de manufacturas de cuero que se encontraba en quiebra, para constituir su propia empresa llamada Nalsani S.A. con la firme intención de tener una marca global que aportara al desarrollo del país.

Con el propósito de conocer sobre materiales y proveedores que le permitieran innovar, Bursztyn visito diferentes ferias de moda e insumos alrededor del mundo, y fue en 1988 en la feria de Mipel, Milán, donde una interesante colección de productos inspiró su visión de crear una marca especializada en productos de lona que le permitieran integrar color, diseño y funcionalidad bajo un concepto de moda urbana.

Con 38 personas bajo su mando y con el sueño de sacar adelante una empresa especializada en maletines y morrales de lona fundamentados en el concepto de utilidad, diseño y calidad, nace en 1989 la marca TOTTO.

Antes de cumplir diez años, su empresa había ampliado el portafolio de productos, aumentado sus canales comerciales con tiendas propias en las principales ciudades del país posicionando a TOTTO como una marca líder en Colombia. Ello se debió a la decisión de Natán por innovar y ofrecer productos únicos, con diseño, e introducir una adecuada estrategia de mercadeo. 

Actualmente, Totto no solo vende morrales y maletines, también ropa y accesorios. La marca está presente en 22 países de América y Europa, y emplea a cerca de 10.000 personas alrededor del mundo entre franquicias, distribuidores, satélites, proveedores y empleados directos,  con miras a consolidar su posición en el mercado global.

Entre los reconocimientos internacionales de Yonatan Bursztyn como presidente y fundador de Nalsani S.A. se destaca el premio “Emprendedor del Año en categoría Master 2011-2012” otorgado por la firma Ernst & Young y la Revista Dinero. Bursztyn fue seleccionado para representar a Colombia entre 51 países en el mundo. Según los jurados calificadores, su historia de emprendimiento “tiene todo lo necesario para ser el elegido como ejemplo para aquellos que a partir de una idea o motivación se convierten en grandes empresarios y contribuyen al desarrollo de Colombia”.

EMPRENDIMIENTO PARA MI VIDA

PROYECTO DE VIDA

Porque Medellín es la ciudad más innovadora

La capital antioqueña fue la ciudad ganadora del concurso City of The Year, organizado por el diario estadounidense Wall Street Journal y Citi Group. Medellín ganó el concurso por encima de ciudades como Tel Aviv y Nueva York, las otras dos finalistas de ese concurso y fue escogida por encima de 200 ciudades de todo el mundo.

Las claves

Medellín ha buscado respuestas tecnológicas a las necesidades de su población. Igualmente la capital antioqueña logró posicionarse dentro de las ciudades con mayor innovación, gracias al impuso de soluciones tecnológicas, culturales y educativas, que reflejan una cultura emprendedora y pujante de su población.
El Urban Land Institute (ULI), entidad que colabora en la postulación de las ciudades más innovadoras, tuvo como prioridad la construcción de infraestructuras de transporte público que hagan evidente la innovación. En el caso específico de Medellín valoró la tarea de reducir las emisiones de dióxido de carbono, el desarrollo social de zonas marginadas y población pobre, la notable reducción de los índices de criminalidad, la construcción de espacios culturales y la gestión de servicios públicos.
La transformación en Medellín en las últimas dos décadas, sobretodo en la reducción de tasas de criminalidad, sirvió como trampolín para considerarla un centro mundial de innovación. La capital antioqueña también aspira a ser escogida como sede de los próximos Juegos Olímpicos de la Juventud.
Estas son las principales razones por las cuales Medellín es la ciudad más innovadora del mundo:

1. Innovación sobre la necesidad: las escaleras eléctricas de la Comuna 13 son únicas en el mundo y se convierten en la solución más innovadora para la necesidad de sus habitantes, quienes deben ascender el equivalente a 28 pisos

2. Tecnología en estructuras: el Edificio Inteligente de las Empresas de Medellín es otra de las evidencias de la innovación y el desarrollo; símbolo de una ciudad innovadora y desarrollada

3. Parques hechos biblioteca: iniciativas como los parques biblioteca reflejan una estrategia para despertar la cultura, con toques de innovación. La Biblioteca España representa un nuevo modelo de inclusión para los habitantes de la ciudad.

4. El Metro reduce contaminación: el solo hecho de que Medellín sea la única ciudad con Metro en Colombia, ya lo hace una ciudad con un toque de desarrollo en innovación, por sobre todas las demás en el país. A esto lo acompaña la reducción de más de 175 mil toneladas de Dióxido de Carbono. Este sistema de transporte, moviliza al menos medio millón de personas

5. La cultura entre los más necesitados: una construcción como el Centro Cultural Moravia, con moderna infraestructura, se hace más valioso cuando contribuye al desarrollo y a la igualdad al beneficiar a los más necesitados, ya que está construido en uno de los sectores más pobres

6. Menos criminalidad: entre 1991 y 2010 las tasas de criminalidad se redujeron en un 80%. En dos décadas Medellín pasó de la inseguridad, a la innovación y el desarrollo.

Enfoques organizacionales y empresa

En el siguiente link encontrarás que significa una organización, que se necesita para realizarla y cuales son los esquemas organizacionales de la empresa y encontrarás que significa unha empresa y que clases existen.


Empresa

.Enfoques organizacionales

Estructura orgánico- funcional y principios corporativos

ESTRUCTURA ORGÁNICO-FUNCIONAL

Toda empresa cuenta con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.

Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa(orgánico-funcional). La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros (organigramas).

   PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida de un organización. Estos definen aspectos importantes para la organización y que deben se compartidos por todos. Por tanto, constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la cultura organizacional.

La misión, la visión y los objetivos corporativos de una empresa se soportan en un conjunto de principios o valores que una organización profesa y se deben operacional izar   en la práctica, de manera que se conviertan parte integral del sistema de creencias y de la cultura de la empresa.

Guías de aprendizajes

En el siguiente link publicaremos, la guía de aprendizaje SENA para conocer la forma de evaluación, los objetivos de clase y las competencias que desarrollaremos durante este año.

Guía de aprendizaje

Mallas curriculares

Acontinuación presentaremos las mallas curriculares de emprendimiento, donde podrán  conocer las herramientas de trabajo, las actitudes que debemos tomar,los objetivos y logros para el año 2013, que permitirán un amplio conocimiento de la metodología utilizada en clase.



Mallas curriculares